インテルは、まるで加圧トレーニングで鍛えた肉体のようだ。CPUの半導体製造ライン(Fab)を、自社製造で貫き、外部契約半導体製造会社(ファウンドリ)に出さない。
インテルは、プロセス技術とマイクロアーキテクチャーを毎年交互に改良するチックタック戦略をとっている。 加圧トレーニングで鍛えた大胸筋のようだ。インテルは、常に時には求められる以上に高速化を推し進めてきた。数百KHzの初期世代からやがてMHzからGHzで数えるまでになった。他社とのクロック競争を常にリードしてきたインテルは、2000年前後にはクロックの物理的な限界に行き着いている自覚を持った。
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まるで加圧トレーニングで鍛えた上腕二等筋のようだ。そして現状に改良を加えるという中間解を選ばずに、全面的な方針転換を行う事がしばしばある。加圧トレーニングとインテルは無縁だ。

